第25章 被记住的感恩节3 (第1/2页)

（三）管理架构基因突变
　　
　　感恩节的这一场劫难，对所有人可见。
　　
　　周厚沛垮台后，省公司总经理室副总高原野跟机构总一样，一副幸灾乐祸的模样，他在推测自己成为接班人的可能性。从客观环境分析，机构总的实力参差不齐，但都是偏业务型，后台管理能力普遍偏弱，暂时没有一个可以脱颖而出的候选人。省公司后台部门的负责人没有业务经验，普遍不懂业务，所以，他抢占了优势山头，从概率上分析，他具备天时地利。早上8点50分、9点10分，他分别进去周厚沛办公室，表面上是去慰问关心周厚沛，实际上是去总经理办公室示威，并且伺机探听虚实。
　　
　　“周总，您也不用太在意，人为利动，这帮机构总合体造反，也是人之常情。”
　　
　　“无所谓的，一时的成败不代表什么。”周厚沛云淡风轻地说，试图掩饰心中的不安。
　　
　　“过河拆桥，不会有好下场的，您走了，我们不知道何去何从了！”
　　
　　“还不知道呢，李富总估计有人选了。”周厚沛暗示高原野不要当炮灰，想要坐收渔利不容易，但高原野似乎没有读懂此中密语。
　　
　　按照逻辑，总经理出事了，一般是副总代为主持省公司的工作，云财富总公司位居魔都上海，在广东应当没有人马，所以，高原野自认将高概率成为广东分公司的“第一统帅”。
　　
　　“也许吧，我们也就是见步行步。周总，您也不要太惆怅，云财富这样的集体造反事件数不胜数，一定要放宽心。”
　　
　　“是啊，您看，我还不是好好的，放心吧！”周厚沛挤出一个淡定的微笑。
　　
　　“分公司一把手在位5年有加，已经是云财富寿命最长的高管！我先去参加内勤大早会。”
　　
　　

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